打造零售业共同语言！Nike 梅西百货与 RFID 实验室的区块链整合计划

供应链管理是为了在满足客户服务的前提下，让整个供应链系统的成本达到最小化，而许多的零售商，如Nike、梅西百货这种大公司内部、外部的产品进行转移时，在整个庞大的供应链中缺乏一致性和高效性，除了对企业盈利会产生影响外，也可能让最终零售商价格不利。美国的 RFID 实验室目前进行的链整合项目CHIP便针对这个问题进行逐笔试验，希望透过超级帐本Hyperledger Fabric的共享化数据来解决。

据《Coindesk》报导，位于美国奥本大学Auburn University的一个着名的新兴供应链技术试验基地 RFID 实验室，于 2018 年起由奥本研究所在此进行一个区块链计画链整合项目CHIP，希望未来能够解决如 Nike 这种大型零售商在产品的流通、真伪以及安全性的问题。

建立通用语言

研究员艾伦古利Allan Gulley认为，虽然在现今美国的零售商中已经透过安装在每个产品中的无线射频辨识RFID标签，来维持内部产品流动的控管，像是体育界的巨头 Nike 在每一个盒子上都有一个 RFID 标签，能追踪其非常庞大的内部库存。但缺点是，不同的零售商的标签会用不同的方式来存储数据，而且零售商间的数据几乎没有互操作性，很难进行整合。

就像每个人都说不同的语言一样，无法有效的传递资讯，他表示道。

注：无线射频辨识RFID标签是一种无线通讯技术，可以通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据，可以做成标签、卡片、硬币等形式，附着于物品上并用于对库存、资产、人员等的追踪与管理。

RFID 实验室便是朝两个方向发展：建立零售商通用的语言以及建立平台。

古利认为要实施超级帐本较为简单，虽然研究初期曾造成错误限制了系统的初始交易吞吐量，他们原先将单位设定为以秒测量而不是以每秒交易量，后经优化使得吞吐量提高了6500。

古利也表示他们的研究人员大约花了 70 的时间在建立语言上，打造出一个翻译器工具，将不同的数据流data stream重建为符合比利时 GS1 开发的 EPCIS 标准。

概念验证

古利将这项研究与其他受瞩目的区块链供应链试验项目进行了比较，并表示每一个零售对都各自有不同的渠道，使他们可以运行自己的封闭性概念验证。像是 Nike 的垂直整合供应链都是在公司内部，但是更多其他相互联系的零售商和品牌，因而得到了技术供应商和机构的支持。

这种验证概念最后结果显示，产品能跨节点匹配，Nike 记录了从编码器到配送中心总共 72575 件物品；PVH 和柯尔百货公司Kohl的记录是 3766 件；而梅西百货公司Macy’s这间拥有最复杂供应链的公司，则是成功在赫曼凯分销中心HermanKay distribution center、梅西百货的分销中心Macy’s distribution center和梅西百货商店Macy’s store中匹配了 62 件商品。

最后研究结果显示，总共有 222974 个项目被写入了区块链中。

RFID 实验室目前正将其区块链研究带入谘询阶段，他们尝试去了解 DLT 和 RFID 数据共享系统可以为企业带来多少价值。Gulley 也坦言，区块链在供应链领域的长期生存能力，需要仰赖更多像 Hyperledger 这样的技术服务提供者加入一同协助发展。

但对于分布式帐本技术在供应链使用的未来性，古利抱持着乐观的态度

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